龜山鄉恆隆實業公司業者任再生與富翔股份有限公司業者任耀廷，公告歇業積欠員工薪資八千萬元案，桃園地檢署昨天「緊急」以傳真方式函請入出境管理局對兩人限制出境。

由於桃園縣政府勞工局八月間就函文給勞委會，希望對資方給予限制出境。檢方卻在一個月後才「緊急」函文限制出境，並強調「主動」偵辦，讓勞工懷疑是勞委會公文太慢，還是檢方牛步化？

桃園地檢署表示，他們不知道縣府勞工局對該案的後續處理方法，但全案確定是檢方看到報紙刊登後，為了避免朱婉清夜奔事件再度發生，才以傳真「緊急」函文給入出境管理局，以免資方真的落跑。

【記者林文義／桃園報導】桃園縣政府昨天調解龜山鄉恆隆、富翔公司歇業案，勞工局要求資方在十月底前給付九千八百多萬元積欠工資、退休金等款，富翔資方表示不可能做到，勞工局宣布富翔部分調解不成立，將進入司法程序，恆隆部分將去函資方確定，勞工局並將協助勞工辦理失業保險等給付。

一百多名勞工昨天下午在縣議員呂學記、劉茂群等人陪同下到勞工局參加調解，富翔董事長任耀庭也出席調解，員工們相當激動地數落資方的不是，指泰勞的薪水一毛錢都沒有少，但公司卻積欠本地勞工的薪水、資遣費、預告工資及退休金，甚至停工前三天還叫他們加班；任耀庭則頻頻閉目以對。

任耀庭說，資方很有誠意談，公司的原料、成品也可以變賣，但價格要雙方談談，公司也同意廠房、土地設定一億元抵押，設定費由公司負擔，資產處理所得優先償還積欠員工薪水、預告工資、資遣費、退休金。但員工談到是否可以先動用外勞保證金一百六十萬元及自動販賣機所得十三萬餘元時，任耀庭始終不肯點頭。

在一番爭論後，勞工局作出調解，認定兩廠在九月三十日公告停工即屬歇業關廠，依勞基法規定，資方必須在十月三十一日以前給付工資、資遣費、退休金，其中富翔部分要給付五百三十五萬餘元，恆隆部分則為九千二百七十二萬餘元，富翔部分因為資方表示無法履行，勞工局將移送法院強制執行。在調解後，勞工局長林茂山並表示，兩公司員工和雇主的勞動契約關係已經解除，員工們可另行就業，不會影響日後的權益。

【2000/10/20/聯合報 】

評論：

拿不到資遣費、薪資、預告期間工資和退休金，一直是勞工行政調解單位的十大熱門勞資爭議排行榜中的榜首。我們都知道問題在哪裡，卻沒有人願意去改善，反之將之歸諸於景氣不好，到頭來，歇業關廠變成是一種稀鬆平常的事，拖欠該給的金錢利益以作為東山再起的資本，勞工的權益甘我何事，反正不景氣就是要裁員，沒有別的方法。

也有人辯稱他們是採用管理學中競爭優勢的降低成本策略。沒錯，是有這樣子的策略，但是所謂的策略，是在分析內外部所有的優勢劣勢機會威脅並做出定位圖之後，依照公司成立的目標和願景，再來選擇比較決定策略為何。降低成本策略是用於一企業走入穩定成長時期，而這些傳統產業若把自己定位在穩定成長的態勢，那就是大大的錯誤。在今日如此變動快速的市場環境中，傳統產業若不能認清自己在組織生命週期中是座落於黃昏衰退的態勢，然後將危機轉換成生機，重新檢討發展未來企業的模式與定位，從工作任務到企業願景的垂直檢討，再從各部門各生產線的水平工作任務思考。想想，現在國內號稱高科技業的園區企業，尤其是晶圓代工的企業，過去國外都會大量下單，現在慢慢地把訂單轉往新加坡、韓國和日本，原因不重要，我們能夠因此而看出一些警訊，以適時作出反應才重要。

別再拿景氣當藉口，別再拿政策過嚴當擋箭牌，不管是長期經營或短期經營，人力資本永遠是資本而不是成本。員工渙散不想工作，請企業主先檢討激勵與招募系統；員工老是發生職業災害，請企業主先檢討訓練與工作環境；企業損益平衡與財務報表有虧損的前兆，請企業主先檢討自我經營理念與財務系統。一家企業的成立與消失，不僅代表著負責人的理念與做法，也代表著對社會大眾的一種公共責任。

資料來源：莊周企業管理顧問有限公司